Durabilité et mobilité pour tous

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La mission de BraunAbility est d’assurer une vie mobile pour tous. Alors que nous œuvrons pour un avenir accessible de mobilité indépendante, la durabilité est au cœur de nos préoccupations.

Notre objectif global est de développer et de promouvoir des produits qui permettent à tous d’accéder à une mobilité indépendante. Le principe est aussi simple qu'essentiel : Sans accessibilité, il n'y aura pas d'avenir viable au niveau environnemental pour toutes les personnes concernées. Ce n'est qu'ensemble, grâce à nos efforts communs, que nous pourrons évoluer vers un avenir plus durable et plus accessible.

 

Inclusion, indépendance et longévité

Nous faisons beaucoup d'efforts pour améliorer notre gamme de produits et nos processus de production afin d'assurer un avenir durable et inclusif pour demain. Nous pourrons ainsi créer un monde où chacun pourra participer à une mobilité électrisante. Notre objectif principal reste de stimuler l'innovation dans le secteur de l'adaptation des véhicules afin de garantir l’indépendance et l'inclusion globales de nos utilisateurs.

En tant que leader mondial des solutions d'accessibilité pour véhicules, nous changeons la vie des personnes à mobilité réduite et de ceux qui prennent soin d'elles. Nous sommes guidés par nos valeurs d'intégrité, d'innovation et de solidarité dans nos efforts pour créer une société mondiale plus inclusive et plus accessible. À cet égard, il est essentiel pour BraunAbility de réaliser des progrès durables.

 

Une vision commune et une approche collaborative

Nos efforts pour atteindre nos objectifs en matière de responsabilité d'entreprise comprennent l'amélioration continue de l'égalité des sexes, des conditions de travail décentes et une croissance économique durable. Tout au long de notre chaîne d'approvisionnement et en collaboration avec nos partenaires industriels à travers le monde, nous nous efforçons d'avoir un impact positif sur les pratiques de durabilité grâce à une production et une consommation responsables.

La collaboration avec différents secteurs, tels que la société civile, les universités et les entreprises, est une tâche tout aussi importante pour notre organisation.

En savoir plus sur notre vision et notre structure organisationnelle

 

Contenu :

 

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Expériences universelles, valeurs et objectifs communs

Investor AB, une société d'investissement suédoise leader, est la société mère de Patricia Industries, qui inclut BraunAbility. Nous sommes fiers de faire partie de leur portefeuille et partageons leur approche commerciale en matière de durabilité.

Le travail quotidien de BraunAbility Europe suit donc également l'engagement en faveur des objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies. L'ONU a fixé 17 objectifs pour 2030 et les dirigeants du monde entier se sont engagés à les atteindre. Investor a identifié 6 ODD auxquels nous pouvons contribuer le plus et qui ont également le plus d’impact sur l’entreprise.

Objectifs de développement durable partagés de BraunAbility :

  • Égalité entre les sexes (5)
  • Travail décent et croissance économique (8)
  • Consommation et production durables (12)
  • Lutte contre les changements climatiques (13)
  • Paix, justice et institutions efficaces (16)
  • Partenariats pour la réalisation des objectifs (17)

Nos efforts commerciaux sont également conformes aux normes européennes en matière de reporting de durabilité (ESRS), qui comprennent la réalisation d'une évaluation de double matérialité (DMA). Nous nous engageons à faire preuve de transparence et de responsabilité dans nos pratiques en matière de durabilité et nous nous conformons donc à la directive de la Commission européenne relative à la publication d'informations en matière de durabilité par les entreprises (CSRD).

L'intégration de ces normes signifie que nous sommes tenus d’examiner l'impact de nos activités sur les personnes et l'environnement, ainsi que la manière dont les questions de durabilité peuvent affecter notre organisation et nos activités à court, moyen et long terme. En nous appuyant sur les lignes directrices et le cadre d'Investor, et en partageant de manière transparente nos connaissances et nos expériences, nous pouvons contribuer à un changement respectueux de l'environnement et à un avenir plus inclusif pour les utilisateurs de nos produits.

Nous veillons à intégrer des changements à long terme dans nos opérations et nos décisions. Parallèlement, tous les efforts ne doivent pas nécessairement être importants ni déboucher immédiatement sur des récompenses et des gains. Cependant, un travail sans relâche pour un avenir plus durable est inévitable.

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Égalité entre les sexes

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Travail décent et croissance économique

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Consommation et production durables

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Lutte contre les changements climatiques

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Paix, justice et institutions efficaces

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Partenariats pour la réalisation des objectifs

 

De petits changements de production qui ont un impact durable

Nous nous efforçons en permanence d'améliorer nos opérations et de minimiser l'impact de nos installations sur l'environnement. Grâce à de nombreuses petites mesures, nous pouvons faire une différence et avoir un impact à long terme. Ces mesures comprennent :économie d'énergie et de ressources, utilisation efficace des matériaux et de l'énergie, waste management, and gestion des déchets et mesure des émissions de CO2.

 

Exemples de projets de durabilité lancés par des collaborateurs

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Par exemple, des collègues du site de production suédois de BraunAbility Europe ont proposé en 2023 d’imposer une heure limite pour le week-end pour différents systèmes et machines. Entre autres le compresseur d'air du site, les vannes de chauffage intérieures, les machines laser, le système de refroidissement et les ventilateurs des unités de refroidissement laser. Nous avons pu réaliser d'importantes économies d'énergie au sein du cycle de production en coupant l'alimentation électrique plutôt que de la mettre en veille pendant le week-end. Grâce à notre équipe de production, nous avons économisé beaucoup d'énergie. À partir de 2023, en coupant l'alimentation électrique des machines pendant le week-end, y compris les compresseurs d'air et les machines laser, nous avons économisé 1,4 MWh par rapport à une semaine type.

Un autre exemple datant de la même année est le changement de nos systèmes de gestion de l’air et du bruit. Nous avons pu améliorer considérablement notre utilisation d'énergie et réduire nos coûts en diminuant notre consommation annuelle de 122 MWh. En outre, grâce à l'installation d'un nouveau système dans notre compresseur d'air, nous avons pu réduire l'utilisation inefficace de l'air et le gaspillage pendant la production. Nous avons également apporté des améliorations à notre soufflette à air comprimé. Nous avons ainsi pu réduire le bruit de 50 % et la consommation d'air de 35 %.

Nous continuons à optimiser notre flux de processus tout en explorant des moyens d'économiser de l'énergie et de réutiliser les ressources. Voici quelques autres exemples d'améliorations apportées sur site et de mesures modestes mais significatives en faveur d'une meilleure durabilité :

  • Réduction de la consommation d’eau pour le lavage des mains de jusqu'à 85 %.
  • Minimisation des déchets d'emballages plastiques : programme de recyclage du plastique, amélioration des instructions et collaboration avec les fournisseurs.
  • Installation de lampes automatiques à capteur et de lampes LED pour économiser de l’énergie.

 

Principales initiatives en matière de durabilité 2024 – 2026

Entre 2024 et 2026, plusieurs initiatives clés ouvriront la voie à des améliorations en matière d'efficacité, de durabilité et d'innovation. Ces initiatives couvrent différents secteurs de notre organisation et visent à améliorer le développement des produits, les processus de documentation et l'impact environnemental.

Pour vous permettre de mieux comprendre ces initiatives, répartissons-les en deux niveaux :

Niveau des processus :Optimiser les processus énergétiques afin d'économiser de l'énergie et des ressources, de réduire les déchets et de mettre en œuvre des améliorations plus intelligentes des processus. Ceci bénéficie à notre organisation et à notre lieu de travail en créant un environnement de travail plus efficace.

Niveau des produits : Nous nous engageons à développer des produits plus légers et de futurs produits faciles à trier. L'objectif est de réduire l'utilisation des matériaux et de simplifier la manipulation et le recyclage des produits. Entre autres, le développement des produits se concentrera sur la réduction du soudage pour des raisons sanitaires et énergétiques.

 

2024

  • Nous avons agrandi notre site de recharge électrique pratique pour les véhicules électriques, permettant ainsi à vos collaborateurs de recharger leurs voitures.
  • L’inventaire des produits finis externes est clôturé.
  • Dans le cadre de nos efforts pour obtenir la certification ISO 1421, nous avons intensifié notre travail de mesure du recyclage et des déchets opérationnels sur nos sites de production en Suède et au Danemark.
  • Nos sites de production danois et suédois sont alimentés à 100 % par de l'énergie verte certifiée obtenue auprès de fournisseurs d'énergie hydroélectrique locaux accrédités.

2025

  • Développement de nouveaux produits nécessitant moins de soudage et plus de solutions assemblées (dans le cadre des plans de scopes 1 et 2).
  • Transition de la documentation produit vers des codes QR plutôt que des supports papier.
  • Introduction du tri des déchets alimentaires dans la cantine. Clôture de l'inventaire des produits finis externes.
  • Définition de nouveaux objectifs et plans d'action pour réduire les déchets opérationnels et émission de « notes de crédit » pour la collaboration avec les fournisseurs chargés du recyclage et des déchets.

Découvrez l'histoire de notre organisation et de nos installations.

 

ISO : Systèmes de haute qualité responsables

BraunAbility Europe a de nouveau obtenu la certification de qualité ISO 9001:2015 une norme mondialement reconnue pour les systèmes de gestion de la qualité. Elle aide les organisations à améliorer leurs performances, à répondre aux attentes des clients et à démontrer leur engagement envers la qualité. Les exigences définissent le processus de mise en place, de mise en œuvre, de maintien et d'amélioration continue d'un système de gestion de la qualité.

Nous avons été certifiés selon la norme ISO 14001:2015, qui est la norme internationalement reconnue pour les systèmes de gestion environnementale. Elle fournit un cadre pour les organisations afin de concevoir et de mettre en œuvre un système de gestion environnementale et d'améliorer continuellement leurs performances environnementales.

Les certifications ISO démontrent notre engagement envers des produits de haute qualité et la responsabilité environnementale. À l'avenir, nous travaillons non seulement à maintenir ces certifications, mais aussi à continuer d'améliorer les normes suivies par notre organisation.

En savoir plus sur notre travail en matière de tests, de sécurité et de qualité des produits

 

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Évaluation et gestion des émissions de carbone

IConformément à BraunAbility US, nous mesurons et quantifions les émissions de gaz à effet de serre (GES) que nous produisons, aussi bien directement qu'indirectement. Sur la base de ce travail collaboratif, nous élaborons des stratégies visant à réduire les émissions. Notre objectif est d'améliorer nos opérations et au-delà, en analysant et en évaluant l'ensemble de notre chaîne de valeur.

Lorsque des entreprises telles que la nôtre souhaitent évaluer pleinement leur impact climatique, elles doivent mesurer à la fois les émissions générées par leurs activités et celles liées aux matières premières utilisées dans leurs produits. Pour déterminer l'impact total d'une entreprise sur les émissions, il est nécessaire d'évaluer trois scopes. Les scopes 1, 2 et 3 divisent les différents types d'émissions de carbone générées par une organisation :

  • Scope 1 : Émissions directes provenant de sources que nous possédons ou contrôlons.
  • Scope 2 : Émissions indirectes provenant de l'énergie que nous achetons et utilisons.
  • Scope 3 : Autres émissions indirectes dans notre chaîne de valeur, telles que les déplacements professionnels et les émissions générées tout au long du cycle de vie d'un produit.

Chez BraunAbility Europe, nous sommes conformes aux émissions des scopes 1-3 à tous les niveaux et nous travaillons en permanence sur ces trois scopes d'émissions. Cette approche globale nous permet d'avoir un impact significatif sur nos efforts en matière durabilité à tous les niveaux de nos activités.

 

Objectifs futurs en matière d'émissions

Nos objectifs pour les prochaines années incluent les points suivants :

  • D'ici 2030, nous visons à réduire nos émissions totales de 50 % par rapport aux niveaux de 2016, sur une base nette. Ceci couvre toutes les émissions des scopes 1 et 2.

  • BraunAbility Europe continue à développer un portefeuille qui répondra à nos objectifs de réduction des émissions et nous protégera contre les risques.

  • Nous continuons à mettre l'accent sur l'efficacité énergétique dans toutes nos unités commerciales, sous la direction de notre propre Conseil de durabilité.
 

Collaborations inspirantes et transitions efficaces

Nous avons mis en place différentes mesures visant à réduire notre impact environnemental dans l'ensemble de nos unités commerciales et sites de production, notamment des initiatives d'économie d'énergie, l’utilisation efficace des matériaux et la gestion des déchets.

Notre collaboration avec l'institut suédois RISE est une preuve supplémentaire de notre engagement en faveur de la recherche et de l'innovation de pointe. En outre, elle montre que notre organisation dans son ensemble est prête à recevoir le soutien et l'inspiration d'experts dans le domaine du changement durable. En 2023, nous avons commencé à nous engager dans plusieurs projets de développement durable dans le cadre desquels nous avons collaboré avec Malin Hallin, Martin Kurdve et Emma Enebog de l’Institut de recherche suédois RISE (« Research Institutes of Sweden »). Ils nous ont aidés en nous fournissant les modèles et outils adaptés en matière de durabilité.

Ensemble, nous avons défini trois projets pilotes pour notre production :

  1. Quantification de notre empreinte carbone et identification de moyens de réduire nos émissions.
  2. Amélioration de l'utilisation de la tôle grâce à l’identification et la réduction des causes de gaspillage.
  3. Construction d’un modèle économique circulaire grâce à une meilleure compréhension des clients et de leurs motivations à soutenir la circularité.

 

Durabilité interne

  • Participation à des projets circulaires sur l'efficacité énergétique (par exemple collaboration avec l'institut de recherche suédois RISE).
  • Travail « Lean » : « Lean » peut être décrit comme un ensemble de pratiques de gestion visant à améliorer l'efficacité et l'efficience en éliminant le gaspillage dans différents processus de travail au sein d'une organisation.
  • Le nouvel entrepôt à Stenkullen : Depuis 2023, le nouvel entrepôt offre une logistique et des opérations plus efficaces, plus rentables et plus respectueuses de l'environnement.
  • Utilisation circulaire des produits : Nous avons également testé le Turny® Evo dans le cadre d'un projet d'économie circulaire, mais nous avons rencontré des problèmes pour garantir la sécurité à l'échelle mondiale.

Nous avons appris que l'efficacité énergétique n'est pas aussi difficile à atteindre qu'on pourrait le croire. Tester, suivre, retester et améliorer – telle est notre devise.

 

Énergie hydroélectrique

Les programmes de certification hydroélectrique sont utilisés dans le monde entier et définissent les efforts de durabilité des projets hydroélectriques.

En 2024, la partie suédoise de notre production a utilisé 100 % d'énergie hydroélectrique, dont l'origine a été vérifiée selon le système de garantie d'origine. Depuis cette même année, nos sites de production danois et suédois sont alimentés à 100 % par de l'énergie verte certifiée provenant de fournisseurs locaux agréés.

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Le potentiel de l'impact environnemental en amont et en aval

Nos processus en amont et en aval peuvent avoir un impact sur la société, nos partenaires commerciaux et la chaîne d'approvisionnement. En nous concentrant sur ces domaines, nous souhaitons avoir un impact positif à tous les niveaux de nos activités.

Les processus en amont comprennent l'approvisionnement en matières premières et la réalisation des premières étapes de la production, qui affectent nos fournisseurs et nos partenaires commerciaux.

Les processus en aval incluent la distribution, l'utilisation et la mise au rebut de nos produits, qui peuvent avoir un impact sur les utilisateurs finaux et la société dans son ensemble. Ils permettent aux utilisateurs de nos produits de participer à une transition verte. De cette manière, les produits BraunAbility peuvent aussi contribuer à la durabilité environnementale.

Projets sélectionnés

Cultiver et garantir un « lieu de travail sain »
Nous voulons faire en sorte que notre lieu de travail reste positif, solidaire et durable à mesure que BraunAbility poursuit son développement. Le bien-être de nos collaborateurs reste fondamental et nous avons donc lancé une initiative de recherche intitulée « Le lieu de travail sain ». Ce projet a impliqué un groupe de discussion volontaire composé de membres de différents départements de BraunAbility Europe et est dirigé par Sandra Pennbrant et Håkan Nunstedt, chercheurs à University West. Ils offrent une expertise dans le domaine des soins de santé, des sciences de la santé et de l'apprentissage intégré au travail. Avec le projet « Le lieu de travail sain », nous souhaitons répondre de manière proactive aux besoins de tous nos collègues, dans l’ensemble de l’entreprise, et promouvoir une vie professionnelle durable pour tous nos collaborateurs.

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« Nous pensons et agissons plus en termes d'interventions que de mises en œuvre, qui doivent être appliquées à des routines modifiées, des politiques de leadership, etc. L'idée est que le concept de “connaissances en action” doit guider notre approche, c'est-à-dire inspirer la réflexion et le changement pour le bien-être individuel et collectif », explique Håkan Nunstedt, maître de conférences et directeur adjoint du département des sciences infirmières.
Pratiques de durabilité documentées dans des mémoires étudiants
Notre engagement en faveur de la durabilité dans nos installations de production à Stenkullen, en Suède, est devenu le sujet d'une étude universitaire menée par deux étudiantes en comptabilité, Therece Nilsson et Tove Malmsten, qui déclare : « J'ai trouvé prometteur que tous les aspects liés à la durabilité dans l'organisation soient inclus dans le rapport de durabilité. Dans le passé, c'était plutôt les entreprises qui décidaient du contenu d'un rapport. Aujourd'hui, les critères pour un tel rapport sont plus clairs, plus complets et mieux compris. ».

Elle et son collègue ont examiné les initiatives et les mises en œuvre à différents niveaux organisationnels, notamment des exemples tels que la certification ISO 14064 (voir ci-dessus) ou le CBAM, le le mécanisme d'ajustement carbone aux frontières de l'UE. .Le CBAM est l'instrument utilisé par l'UE pour réglementer de manière équitable les prix des marchandises issues d'une production à forte intensité de carbone importées de pays hors de l’UE. Son objectif global est d'encourager une production industrielle plus propre dans les pays non membres de l'UE. Le CBAM vise à garantir que le prix du carbone des importations soit équivalent au prix du carbone de la production nationale et que les objectifs climatiques de l'UE ne soient pas compromis.
Stations de recharge accessibles pour véhicules électriques
Nous devons travailler ensemble pour garantir que tous les individus, quelles que soient leurs capacités, aient accès à une mobilité indépendante et sûre à l'avenir. L'Agenda 2030 des Nations Unies souligne que la durabilité et l'inclusion sont des facteurs essentiels pour créer un avenir meilleur pour tous. Les directives nationales en matière de politique du handicap exigent l'élimination des obstacles et la promotion de l'égalité. Ceci souligne également la nécessité de disposer de stations de recharge plus accessibles pour les véhicules électriques.

En 2024, Eva Lidén, notre directrice Qualité, Environnement et Contrôle, s'est exprimée au Forum suédois des transports et a souligné l'importance de l'accessibilité dans la transition vers l'électrification mondiale des véhicules. Sa présentation s'inscrivait dans le cadre d'un projet de recherche en cours, mené en collaboration avec Chalmers Industriteknik et l'agence de design Boid, sur l'accessibilité des véhicules électriques et de leurs stations de recharge.

Eva explique : « Mon objectif était de présenter les défis auxquels sont confrontés les fabricants et utilisateurs de produits d'accessibilité pendant cette phase de transition que nous traversons. Il est essentiel de sensibiliser les différentes industries et composantes de notre société à l'accessibilité. »

Notre participation à ce projet nous a amenés à collaborer avec SIS, l'Institut suédois de normalisation, afin d'élaborer une norme relative à l'accessibilité des stations de recharge.

Alors que la Suède s'oriente vers un avenir sans énergie fossile, le nombre de véhicules électriques augmente et l’infrastructure des stations de recharge connaît une expansion rapide. Il est essentiel que tous les individus, quelles que soient leur mobilité ou leurs capacités, puissent utiliser ces stations. Pour répondre à ce besoin, le comité SIS a commencé à élaborer une norme pour la conception des stations de recharge afin de les rendre aussi accessibles que possible.

Cette norme vise à guider la construction et l'aménagement des stations de recharge, en tenant compte d'aspects tels que la conception du site, la maintenance, l'accessibilité, la sécurité, les modes de paiement et la présentation des informations. Nous participons activement à cet effort visant à garantir l'inclusivité. BraunAbility collabore avec différentes institutions et organisations et d'autres entreprises et acteurs sociaux sont les bienvenus pour participer à ce travail.